Objectifs professionnels
- Reconnaître la discrimination à l’emploi sous ses différentes formes
- Appréhender le cadre juridique de la non-discrimination à l’emploi
- Sécuriser son processus de recrutement en adoptant les bons réflexes juridiques et RH
- Adopter les bonnes pratiques méthodologiques dans ses recrutements futurs
Conseiller Fidal Formations
1. Introduction
- Etat des lieux de la discrimination à l’emploi en France et en Europe
- Impacts économiques, sociaux et juridiques de la discrimination à l’emploi
2. Que recouvre la discrimination
- Notions psychosociales en œuvre (représentations, stéréotypes, préjugés ; les Théories Implicites de la Personnalité, etc…)
- Notion juridique
- Comment distinguer l’inégalité de traitement de la discrimination ? Comment distinguer le harcèlement moral discriminatoire du harcèlement moral ?
- Quels sont les motifs discriminatoires prohibés ?
- Quels sont les différentes formes de discriminations prohibées (discriminations directes, indirectes, systémiques, par association ?)
3. L’évolution du cadre légal en matière de non-discrimination
- Rappel des règles et des grands principes en matière de recrutement (transparence, loyauté, pertinence, confidentialité)
- Identifier les différences de traitement autorisées (exigence professionnelle essentielle et déterminante, l’égalité des chances)
- Les acteurs internes et externes de lutte contre les discriminations à l’emploi (délégués du personnel, Comité d’entreprise, lanceur d’alerte, inspecteur du travail, défenseur des droits, associations de lutte contre les discriminations, organisations syndicales)
- Les recours non contentieux et contentieux (recours devant le défenseur des droits, recours devant les juridictions civiles et pénales [régime de la preuve, prescriptions, etc…])
4. Le respect du principe de non-discrimination dans les 10 étapes du recrutement
- Qu’est-ce que le recrutement : problèmes posées et méthodes utilisées (éléments objectivables et subjectifs : compétence et personnalité)
- Les risques spécifiques associés à chaque étape (De l’analyse du besoin interne …à la réponse donnée au candidat)
- Les bonnes pratiques à mettre en place à chaque étape du processus de recrutement (rédaction de l’offre d’emploi, CV anonyme ?, entretien d’embauche, retour au candidat, etc…)
5. Conclusion / échanges / Discussion
- Chaque participant peut évoquer sa propre expérience du recrutement et les questions qu’elle soulève. Les animateurs apportent leurs réponses sur les plans juridique et méthodologique
E-learning « Recruter sans discriminer » (optionnel) :
- Durée : 1 heure
- Objectifs : sensibilisation sur les risques de discriminations à chaque étape clés du processus de recrutement d’un nouveau collaborateur
- Contenu efficace et impactant (quiz, cas d’illustrations, mise en situation…)
- Accessible par codes d’accès via la plateforme Fidal Formations.
- Formation associant aspects théoriques et implications pratiques (échanges, cas pratiques, quiz)
- Remise d’un support technique spécialement conçu
- Evaluation « à chaud » de la formation