Objectifs professionnels
- Mesurer les intérêts et les risques des délégations de pouvoirs
- Connaître les effets d’une délégation de pouvoirs et de responsabilités
- Apprendre à les rédiger efficacement
Conseiller Fidal Formations
1. Finalité et portée de la délégation de pouvoirs
- Définition de la délégation
- Les effets de la délégation
2. Les conditions de validité de la délégation de pouvoirs
- Les conditions exigées
- Les conditions non exigées
3. La rédaction d’une délégation de pouvoirs
- Les mentions essentielles (présentation de modèles de délégation)
- L’identification des domaines à déléguer
- Un outil innovant : la matrice des attributions et des responsabilités
4. Les mesures d’accompagnement
- Les mesures concomitantes à la signature de la délégation
- L’aménagement des délégations de signature
- Les mesures de surveillance du circuit des délégations
5. La délégation à l’épreuve du procès pénal
- Dirigeant - Chef d'entreprise
- DRH / RRH
- Toute personne appelée à recevoir une délégation de pouvoirs
- Expérience dans l’une des fonctions ciblées
- Formation associant aspects théoriques et implications pratiques (échanges, exemples concrets)
- Remise d’un dossier technique spécialement conçu par Fidal Formations
- Évaluation « à chaud » de la formation