Intégrer les enjeux de la RSE dans la stratégie globale de l’entreprise

À l’heure où l’entreprise est confrontée à de nouveaux enjeux économiques et RH, la mise en œuvre d’une démarche RSE est devenue un levier important de performance et de compétitivité. Dans cette optique, Fidal Formations vous propose ce parcours personnalisable, adapté à une démarche RSE globale et transverse de votre entreprise.

Objectifs professionnels

  • Appréhender les principaux enjeux juridiques liés à la mise en place d’une politique RSE au sein de son entreprise.
  • Identifier les principales normes applicables et les principaux outils juridiques à votre disposition.
  • Adopter une approche 360° multi expertises.

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Un parcours de 5 ateliers à la carte, adapté à une démarche RSE globale et transverse de votre entreprise :

Atelier introductif : Les essentiels de la RSE

  • Contexte général, cadre législatif réglementaire et normatif
  • Décryptage selon les critères ESG

 Atelier 1 : Adopter une politique de rémunération efficiente et engagée

  • Quels outils dispose l’entreprise pour assurer un meilleur partage de la valeur, préserver le pouvoir d’achat des salariés ?
  • Comment les aider à se constituer une épargne pour leur assurer un complément de rémunération à la retraite ?
  • Comment associer les salariés au capital de l’entreprise ?

Atelier 2 : Les enjeux de gouvernance et de finance durable dans l’entreprise

  • Contexte légal et réglementaire
  • La gouvernance de l’entreprise
  • Lever des fonds pour financer la transition

Atelier 3 : Organisation du travail et RSE

  • Quelles actions proposer pour répondre aux nouvelles aspirations des salariés en matière d’autonomie et de flexibilité du travail ?
  • Quelles modalités d’aménagement du temps de travail peuvent être envisagées afin d’améliorer le bien-être des salariés et leur productivité ?
  • La période de travail peut-elle être aussi un levier pour fidéliser les salariés (semaine de 4 jours, flexibilité et rémunération des congés) ?
  • Quelles actions peuvent être entreprises afin de favoriser l’engagement des salariés en les libérant de contraintes familiales ou en améliorant la qualité de vie au travail ?

Atelier 4 : Valoriser une démarche RSE dans la chaine d’approvisionnement et de commercialisation de ses produits

  • Contexte légal et réglementaire
  • Quelles pistes d’optimisation d’une démarche RSE :

Atelier 5 : Stratégie verte

  • Quelles sont les nouvelles prérogatives environnementales du CSE ?
  • Comment alimenter la rubrique environnementale de la BDESE ?
  • Comment transformer ces contraintes en une opportunité ?
  • Quelles actions peuvent être entreprises aux fins de verdir les IRP et construire un dialogue social environnemental de qualité ?
  • Quelles sont les obligations légales en matière de négociation sur les sujets environnementaux ?
  • Comment mettre en place des mobilités douces pour les salariés ?
  • Quels accords peuvent être envisagés afin d’anticiper la transition écologique ?

  • Chef d'entreprise
  • DAF/DRH
  • Directeurs juridiques
  • Membres de Conseils d’administration/Conseils de surveillance
  • Responsable RSE, services généraux

  • Expérience dans l’une des fonctions ciblées

  • Cycle de 5 rendez-vous composé d’une séance introductive suivie d’ateliers thématiques au choix.
  • Approche résolument opérationnelle et transversale (partage d’expérience, cas pratiques…).

Formation Inter

En distanciel

Durée

Durée de la formation

Nombre de séances


Prix

0€ H.T

Frais de repas offerts


Mode
Présentiel Distanciel

Lieu

Date

Formation intra et sur-mesure

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