RH20 – La mise en place d’un télétravail performant

Objectifs professionnels

  • Comprendre les enjeux du télétravail
  • Connaitre les points de vigilance juridique
  • Etre capable de mettre en place un plan d’action opérationnel
  • Savoir ce qui se fait dans d’autre secteurs

Conseiller Fidal Formations


1. Définition, contexte et cadre juridique lié au télétravail

  • Quelles sont les conditions juridiques pour télétravailler en 2020 ?
  • Quelles sont les obligations de l’employeur et du salarié ?
  • Quelle est la définition légale du télétravail et ses éléments caractéristiques ?
  • Comment distinguer le télétravail des autres formes de travail à distance telles que travail à domicile, travail itinérant, etc ?
  • Existe-t-il plusieurs formes de télétravail ?
  • Quid du statut du télétravailleur ?

2. Faire du télétravail un succès organisationnel

  • Avantages et les inconvénients du télétravail pour les principales parties prenantes (employeur / salariés) ?
  • Conditions de réussite du télétravail pour les salariés
  • Conseil pour organiser son temps de travail
  • Impacts sur les conditions de vie du salarié

3. L'évitement des écueils identifiés liés au télétravail

  • Quid du management à distance (évaluation de la charge de travail, relations spécifiques, autonomie…) ?
  • Quelles mesures en terme de protection des données et respect de la vie privée ?
  • Employeur et salariés : Quelles assurances contracter ?

4. La mise en place opérationnelle du télétravail

  • Outils rh : Sondage « test d’auto-positionnement salarié avant déploiement du télétravail. »/ « Enquête de satisfaction et d’impact du télétravail sur la qualité de vie du salarié… »
  • Quels emplois concernés par le télétravail ?
  • Préconisation sur la mise en œuvre du télétravail (descriptif du processus en 12 étapes)
  • Qu’est ce que la phase d’expérimentation ?
  • Quels sont les moyens matériels et nécessaires ?

5. L'élaboration de son projet d'accord collectif ou de son projet de charte : éléments de négociation ou d'organisation du télétravail

  • Conseils pour bien négocier un accord de télétravail

6. Les réflexes à avoir sur le contenu des accords

  • Importance du préambule

7. Benchmark des accords

  • Les principales références connues en matière d’accord
  • Check-list des différents points faisant l’objets des négociations débouchant sur un accord

  • Dirigeant - Chef d'entreprise
  • DRH / RRH

  • Entretien des connaissances

  • Formation associant aspects théoriques et implications pratiques (échanges, exemples concrets)
  • Remise d’outils RH
  • Évaluation "à chaud" de la formation

Formation Inter

Durée

Durée de la formation

Nombre de séances


Prix

0€ H.T

Frais de repas offerts


Mode
Présentiel Distanciel

Lieu

Date

Formation intra et sur-mesure

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