Objectifs professionnels
- Avoir une posture managériale éclairée par rapport à son collaborateur représentant du personnel
- Comprendre les spécificités que confère le statut d’élu du personnel
Conseiller Fidal Formations
1. Quelle est l’étendue de la protection ?
- Qui sont les salariés dits « protégés » ?
- Comment s’applique le statut protecteur ?
- Quels sont les risques de discrimination et d’entrave ?
2. Comment gérer le quotidien des collaborateurs représentant du personnel ? Les erreurs à éviter
- L’utilisation des crédits d’heures : Comment gérer l’utilisation des crédits d’heures ? Quelles sont les obligations du salarié protégé ? Quel contrôle pour l’employeur ?
- Comment fonctionne les délégations électroniques ? Quels avantages ?
- La gestion des abus : dépassement du crédit d’heures : qu’entend-on par « circonstance exceptionnelle » ? Quelles conséquences tirer d’une utilisation abusive ?
- Paiement des heures de délégation : sur quelle base ? A quelles échéances ?
- Peut-on sanctionner une salarié protégé ?
- Que faire lors d’un changement des conditions de travail d’un salarié protégé ?
- Comment modifier un élément sur leur contrat de travail ?
- Que faire d’un représentant du personnel qui a perdu tous ses mandats ?
3. Comment évaluer un représentant du personnel ?
- Un représentant du personnel est-il un salarié comme un autre ?
- Le personnel protégé est-il évaluable ?
- Comment évaluer un salarié protégé ?
- Comment tenir les entretiens avec les représentants ?
- Comment imposer des objectifs à un représentant du personnel ?
- Quelles sont les obligations de formation d’un salarié protégé ?
4. Rôle du manager : du recadrage au licenciement du salarié protégé
- Constitution du dossier disciplinaire
- Quand et comment déléguer au RH ?
- Les grandes étapes et les chausse- trapes de la procédure du licenciement ?
- Dirigeant - Chef d'entreprise
- Formation associant aspects théoriques et implications pratiques (échanges, exemples concrets)
- Remise d’un dossier technique spécialement conçu par Fidal Formations
- Évaluation « à chaud » de la formation