Objectifs professionnels
- Comprendre les différents entretiens existants en entreprise
- Maîtriser la méthodologie de conduite des entretiens
- Éviter les maladresses et les risques
- Sécuriser juridiquement les pratiques
Conseiller Fidal Formations
INTRODUCTION
- Tour de table et retour d’expérience
- La typologie des entretiens en entreprise
I. Les principaux entretiens à conduire
- L’entretien d’embauche,
- L’entretien Bilan d’étape de la Période d’essai
- L’entretien de fin de Période d’essai
- L’entretien d’évaluation,
- De l’entretien professionnel à l’entretien de parcours professionnel,
- L’entretien de mi-carrière,
- L’entretien de fin de carrière,
- Appréhender l’entretien de parcours professionnel,
- Le rendez-vous de liaison,
- L’entretien de début de mandat des élus
- L’entretien de fin de mandat des élus,
- L’entretien de début de mandat d’élu local,
- L’entretien annuel de mandat d’élu local,
- L’entretien de suivi des conventions de forfaits jours,
- L’entretien annuel télétravail
- L’entretien annuel spécifique relatif au Délégations de pouvoirs
- L’entretien préalable à sanction disciplinaire,
- L’entretien préalable au licenciement,
- Les entretiens de rupture conventionnelle,
- Assistance du salarié et de l’employeur lors des entretiens.
II. Mode opératoire à intégrer pour la conduite des entretiens
- Les compétences essentielles pour mener un entretien,
- Les postures managériales,
- Les erreurs à ne pas commettre,
- Le courage managérial,
- Les comportements à adopter,
- Comment traiter les conflits pendant l’entretien,
- Comment réagir face à un collaborateur agressif,
- …
III. Sécuriser la conduite des entretiens
- Illustrations pratiques,
- Le droit à la preuve,
- Les dernières évolutions jurisprudentielles,
- Les postures à adopter
- Les pistes pour sécuriser la conduite des entretiens au regard des évolutions sociales
- Dirigeants
- DRH / RRH
- Managers
- Pas de prérequis spécifique
- Questionnaire de recueil des attentes du participant, en amont de la formation
- Mise en application pratique des compétences juridiques délivrées (exemples d’application, cas pratiques)
- Remise d’un support pédagogique
- Evaluation d’acquisition des connaissances pendant la formation
- Questionnaire d’appréciation à chaud, à l’issue de la formation