Un levier stratégique pour les RH
Objectifs professionnels
- Comprendre l’origine et le cadre légal du nouvel entretien de parcours professionnel
- Identifier ses enjeux RH et managériaux, et son articulation avec la GPEC/GEPP
- Distinguer cet entretien de l’entretien d’évaluation
- Maîtriser les outils, les postures et les étapes clés pour bien le préparer et le conduire
Conseiller Fidal Formations
1- Cadre et origine de l’entretien de parcours professionnel
- Conséquences de la réforme sur les accords de branche ou d’entreprise
2- Enjeux et articulation avec les dispositifs RH existants
- Articulation avec la GPEC/GEPP
- Comprendre l’intérêt des différents acteurs
- Distinguer l’entretien de parcours professionnel de l’entretien d’évaluation
3- Préparation de l’entretien
- Orchestrer et prévoir l’entretien de parcours professionnel
- Questionnement et réflexion du manager/celui qui conduira
4- Conduite de l’entretien
- Rôle et posture du manager au cours de l’entretien
- Les étapes du déroulé et leurs objectifs
- Les compétences à maitriser pour parfaire l’entretien
- Enjeu et rédaction du compte-rendu
- Dirigeants
- DRH
- Managers
- Pas de prérequis spécifique
- Questionnaire de recueil des besoins du participant, en amont de la formation
- Mise en application pratique des compétences juridiques délivrées (exemples d’application, cas pratiques)
- Remise d’un support pédagogique le jour de la formation
- Evaluation d’acquisition des connaissances pendant la formation
- Questionnaire d’appréciation à chaud, à l’issue de la formation.