Objectifs professionnels
- Identificare le condizioni di validità e d’efficacia delle deleghe in corso
- Circoscrivere i principali ostacoli incontrati e gli errori da evitare nella messa in atto delle deleghe
- Organizzare al meglio le vostre deleghe : le misure da prendere per delle deleghe valide
Conseiller Fidal Formations
Introduzione : il principio della responsabilità penale dei dirigenti/ l’interesse di una delega di poteri
1. In cosa consiste la delega ?
- Quali missioni possono essere delegate ?
- Principali ipotesi di messa in gioco della responsabilità penale del direttore di stabilimento (diritto delle società, diritto dell’ambiente, diritto del lavoro etc…) ;
- La messa in atto di una delega di poteri : obbligo o facoltà ?
- Quale differenza con la delega di firma ?
2. Condizioni di validita
- Condizioni riguardanti i firmatari delle deleghe (delegante e delegatario)
- Condizioni riguardanti la delega stessa
3. Gli effetti della delega di poteri
4. Le deleghe di poteri nei gruppi di societa
- Chi puoi ricevere una delega di poteri in seno ai gruppi di società ?
- Le regole relative alle deleghe intra-gruppo
5. Qualche difficolta pratica legata alla messa in atto
- Chi è il primo delegante ?
- Si possono subdelegare dei poteri delegati ?
- La delega sopravvive a un cambio di direzione ?
- In quali casi la delega deve essere attualizzata ?
- Come gestire l’indisponibilità del delegatario ?
- Ci si può rifiutare di firmare una delega di poteri ?
- etc…
6. La delega alla prova del procedimento penale
- In quali condizioni può essere invocata con successo ?
- In quali condizioni la responsabilità penale può essere estesa al delegante e alla persona morale ?
- etc…
- Dirigeant - Chef d'entreprise
- DRH / RRH
- Expérience dans l’une des fonctions ciblées
- Formation associant aspects théoriques et surtout approche pratique.
- Remise d’un dossier technique spécialement conçu par FIDAL FORMATIONS.