Gérer au quotidien vos relations avec les représentants du personnel

Introduction

• Quiz d’auto-positionnement
• Bilan de l’activité institutionnelle dans les  entreprise françaises
• Les 3 fonctions du dialogue social à connaître: Solidarité de proximité / Socialisation de la violence / Invention des régulations
• Après les ordonnances MACRON, de quel représentant du personnel ais-je besoin ? Pourquoi faut-il valoriser la fonction de porte-parole
• Rapide panorama des grandes centrales syndicales en France 

• Leur rôle et leur champ d’action
• Que sont devenus les DP, CE et CHSCT ?
• Quelles sont les missions des nouveaux membres des CSE et CSST, des DS, RS et RSS ?
• Leurs droits et leurs obligations
• Du respect de leurs obligations à l’abus de leurs droits
• Les moyens dont ils disposent

  - Organisation interne du CSE

  - Réunions

  - Heures de délégations (crédit, report et mutualisation)

• Leur protection spécifique

• Gérer/maitriser l’utilisation des heures de délégation :

            - Outils de gestion
            - Bon de délégation
            - Récapitulatifs mensuels

• Faire face aux dérives et aux abus :

• Cas de suppression du CSE 

• Droit de circulation dans et hors l’entreprise : quelles limites ? Le représentant du personnel doit-il informer sa hiérarchie ?
• Le représentant du personnel peut-il s’entretenir avec un salarié en dehors des pauses ?
• Distribution de tracts : le représentant du personnel distribue des tracts au sein de mon service, quelle réaction adopter ?
• Le représentant du personnel peut-il interpeler un manager ou monopoliser la parole dans sa réunion de service, que pouvez-vous faire ?
• Un représentant du personnel porte vous «attaques» personnellement dans des propos déplacés dans sa publication syndicale?
• Un représentant du personnel vous interpelle publiquement dans votre service en vous agressant verbalement: quelle est la conduite à tenir ?

Quiz de validation des savoirs